第五十章 成立建筑公司的想法
刚忙完u票市这一波,正想偷懒好好休息二天时,周教授打电话来了,说教堂楼设计完成,要我过去再确认确认。于是我一大早,又叫了一部专车,赶往惠城。
轻车熟路的走进周教授的办公室,周教授已经在沙发上看着设计图在等我,见我过来,招呼坐好喝茶,把设计图交给我审核。
我认真的看每一张图纸,就算是我也参与了设计,对制作精美的设计图,看得也是非常激动,每个细节都描绘得很仔细,整体既实用,又时尚,布局合理科学,又不失科技感。每个房间都光线充沛,海景全方位包围。
当然,最亮眼的,永远都会是海底房间,大大的观景玻璃,正对着五彩斑斓的海底世界,不论躺在松软的床上,还是泡在大大的按摩浴缸里,都可以欣赏到鱼群游来游去。如同置身海底,海底龙宫的感觉。
我沉迷在这精美的效果图的世界里,感觉再看一百遍,也是一样的新鲜感,每次看的时候一样会激动。
周教授看了一下时间,提醒我看完就行了,想多看几遍可以回去再慢慢看。叫我过来主要是确定图纸,然后还需要找一家合适的建筑公司,去u国按照图纸建起来。
周教授凭着多年工作积累,根据之前合作的经验和多方面了解,给我找来了三家建筑公司的资料,并且约了三家建筑公司的经理,一会儿都会过来这里谈合作的事。
再喝了几杯茶,看了一回图纸,觉得图纸很完美,除了我之前设计的一些参数,很多细节都考虑得非常周到,不愧是教授,带着几个学生这段时间的辛苦付出,才做出这么完美的图纸。
三个工程公司的经理,各带了二名工程师,就前后脚来到了。寒碜过后,喝着茶,都拿着图纸在认真的看。不时低声讨论着。
因为每栋楼的设计基本一样,一栋楼的面积也不是很大,对于久经考验的建筑功能,这么一栋楼,应该很轻松就可以计算出所有的用料和成本以及工时,但因为这是全新的设计,跟任何一栋已有建筑都不同,而且我特别强调质量,要使用上百年之久,所以同样的一根柱子,一面墙,所需要的用料成本和工时都要多一些。最重要是海底房间,还需要回去后认真研究,找材料询价,再预估工时成本。还有一项成本他们也需要重点预估,就是货运成本,要把材料,从我国运过去,航运里程达上万公里(非直线距离七千多公里),虽然海运的成本比陆地汽车运输的成本要低得多,但数量重多的材料、机械、人员、生活保障等东西也是一件繁琐的事情,需要认真统计计算。
如果只是一栋楼,那可能三家公司转身就走了,这难度也太大了,还不如在国内多建几栋楼赚得轻松。但听到第一期就有一百栋,三家公司都摆出一幅志在必得的决心,并表示尽快回去,把方案做出来,计算一个合理的价格报给我。
三家公司的经理都在场了。我也就把我关于建设的一些想法也说出来。首先,是环保问题,也就是最大限度的保持环境的纯净。采用围堰建法,用钢板把要建造的地方围起来,水抽干净,就跟陆上建设差不多,而且水深也就一、二米,所以建筑的难度,跟在陆地上差不了太多,不是深海建筑那种难度。所以报价不要按照那种水屋的超高价格来计算。建筑时,要尽量保持海底原有珊瑚的结构不要破坏,必要时可以根据珊瑚地形,改动海底房间的建筑形状和观景方位。建筑所产生的垃圾和废料,一律运到指定地点进行填埋。不允许任何不必要的污染行为。因为纯净的海水,就是最大的财富和灵魂。破坏容易,要恢复可就难了。所以从源头就开始严格注重这个问题,才能最大限度的保持环境。
第二是质量问题,一定是强调再强调了。想建一栋栋能用上百年的建筑,自然开始建造时是最最重要的。大量使用钢材、石材、钢筋混凝土、实心硬木材料,减少使用木材合成夹板、塑料制品、聚乙稀等使用年限比较短的材料,可以保证建筑能在更长的岁月中,保持坚固状态。
第三是时间,建造的时间不能拖得太长,影响明年9月份的开学。建筑和装修,必须在7月份之前完成,然后还需要做一些收尾工作,还有珊瑚丛的恢复,配套设施的建造,以及太阳能发电系统、雨水收集系统、海水淡化系统、蔬菜种植园地、通迅及网络系统等一堆事情。
第四是建筑工人,年纪最好年轻一些,因为这只是第一期工程,后面会有越来越多的建筑工程,想想一百多万平方公里的地方,可以建造多少建筑,就足以让人惊掉下巴。另外,尽量招聘u国本地年轻人,给予跟u国公务员收入的同等工资待遇,让当地闲置劳动力利用起来,提高就业率,提高收入,也为了以后建筑公司一直建设有充足的人员储备。到时候可能全球招聘,不仅限于我国的工人,也可以请发达国家的技术人员,利用他们的专业技能把建筑建得更好。也可以请一些贫困地区的年轻劳动力,不单解决他们的就业问题和收入问题,也可以降低人工成本。
其他的问题,以后再慢慢沟通商量来处理。
对于第一个问题,三个经理表示理解,我国最些年提出要金山银山也要绿水青山,也深入人心。第二个问题,反正材料钱我来支付,要求质量越高,人工费用也越高,他们赚得也越多,有钱赚当然没有问题。
但对于时间和工人,他们粗略计算了一下工程量,加上海上运输及工程难度,纷纷给出无能力在规定时间内完成这个百栋楼的工程量。就算现在开始大量招聘工人,会因为配合度和熟悉度不够,管理方面会很存在问题,新的工人的素质参差不齐,很难保证时间和质量。三家公司分别算了一下,大概都在四十栋左右的能力水平。
一时陷入僵局。
沉默,在烟雾缭绕的环境里,每个人都在沉思,只剩下沉沉的呼吸声。显然,这个大工程,是哪个建筑公司都不愿意放弃的,但又碍于实力,却又有心无力。
这时,门被推开,赵教授知道我过来了,也在上课结束后,赶过来找我聊聊天。
赵教授还没注意现场的气氛,笑嘻嘻走进来,跟我打招呼。然后看着现场三个公司的九个人,也热忱的打招呼,他以为这些都是我带过来的人,跟我笑道:“sql老总,厉害了啊,几天不见,就带这么多员工过来了,这是准备组建公司一起过去建筑教学楼了吗?这么多人,挺有气派的嘛。要是后面再跟上几十个工人,妥妥的房地产大亨的啊。”
赵教授爽朗的笑声,瞬间在我心里化解了所有疑问,是啊,把他们整合起来,不就有足够实力了。
我站起来走到赵教授面前,紧紧握着赵教授的手,感激的说:“赵教授来得真是及时啊,一句话,就一语中的,真是金玉良言啊。”
我对着三家建筑公司的经理说:“刚才赵教授的话提醒了我,既然现在每一家公司的实力都不够,但我们如果整合在一起,资源整合起来,三家公司变成一家公司,不就有能力保质按时完成了吗?”
三个经理听了我的话,觉得不可思议,一个经理疑惑的问道:“变成一家公司?你是说我们三家公司合并成一家公司吗?那是谁合并谁?谁说了算?还有,原来公司是不是要先注销掉?”
我等他问完,我并没有直接回答他的问题,的确,要让三家公司合并成一家,那可不止这几个问题而已,有太多太多的问题要处理。我也不卖关子,直接说出我的想法:“三位老总,我的意思呢,是在u国我的这个岛,成立一家房地产开发公司,这个地方是我说了算,所以不用担心制度和地皮之类的问题,以这个新的房地产开发公司的名义,来建这个第一期一百栋的教学楼。你们三家公司,相当于是外派劳务人员,跟这个新房地产公司签约,这样三家公司的人员汇聚在一起,就足够工人和技术去做这个项目了。当然,钱方面,不会亏待大家,该赚的钱不会少大家的。大家一起齐心协力把教学楼都建起来,工程款大家一起赚就是了。”
另一个经理也提出他的疑问:“这样材料采购和管理怎么办?大家有意见分歧听谁的?我们现在的公司怎么办?”
我想一会,回答道:“这是我的工程嘛,新公司以我的名义注册,我指派一个总经理,你们三家公司各出一个副总经理,采购和管理方面有分岐,总经理来协调一下就行了,具体的施工方面,我到时请周教授兼任我们房地产开发公司的总顾问,大家找他协商施工建设方面的问题。还有,你们现在的公司还是可以正常运行,只是大部分人员这一年内到u国进行施工。如果你们这边的公司有其他业务,也可以继续以现在公司的名义,再招人去施工建设,照样做现有公司的业务也是可以的,不影响我的项目就行。”
另一个经理也提出想法:“那做完这个工程后,人员怎么办?是回来原有公司?还是留在新房地产公司?”
我笑了笑:“现在的工人,都是哪里待遇好就到哪里去嘛,公司不可能限制人家的选择自由。想回原公司的当然项目结束后随时可以回,喜欢在我那边继续做其他工程的,也可以在新开发公司继续签约。当然,补偿金方面我会按行规补足给你们公司的。”
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轻车熟路的走进周教授的办公室,周教授已经在沙发上看着设计图在等我,见我过来,招呼坐好喝茶,把设计图交给我审核。
我认真的看每一张图纸,就算是我也参与了设计,对制作精美的设计图,看得也是非常激动,每个细节都描绘得很仔细,整体既实用,又时尚,布局合理科学,又不失科技感。每个房间都光线充沛,海景全方位包围。
当然,最亮眼的,永远都会是海底房间,大大的观景玻璃,正对着五彩斑斓的海底世界,不论躺在松软的床上,还是泡在大大的按摩浴缸里,都可以欣赏到鱼群游来游去。如同置身海底,海底龙宫的感觉。
我沉迷在这精美的效果图的世界里,感觉再看一百遍,也是一样的新鲜感,每次看的时候一样会激动。
周教授看了一下时间,提醒我看完就行了,想多看几遍可以回去再慢慢看。叫我过来主要是确定图纸,然后还需要找一家合适的建筑公司,去u国按照图纸建起来。
周教授凭着多年工作积累,根据之前合作的经验和多方面了解,给我找来了三家建筑公司的资料,并且约了三家建筑公司的经理,一会儿都会过来这里谈合作的事。
再喝了几杯茶,看了一回图纸,觉得图纸很完美,除了我之前设计的一些参数,很多细节都考虑得非常周到,不愧是教授,带着几个学生这段时间的辛苦付出,才做出这么完美的图纸。
三个工程公司的经理,各带了二名工程师,就前后脚来到了。寒碜过后,喝着茶,都拿着图纸在认真的看。不时低声讨论着。
因为每栋楼的设计基本一样,一栋楼的面积也不是很大,对于久经考验的建筑功能,这么一栋楼,应该很轻松就可以计算出所有的用料和成本以及工时,但因为这是全新的设计,跟任何一栋已有建筑都不同,而且我特别强调质量,要使用上百年之久,所以同样的一根柱子,一面墙,所需要的用料成本和工时都要多一些。最重要是海底房间,还需要回去后认真研究,找材料询价,再预估工时成本。还有一项成本他们也需要重点预估,就是货运成本,要把材料,从我国运过去,航运里程达上万公里(非直线距离七千多公里),虽然海运的成本比陆地汽车运输的成本要低得多,但数量重多的材料、机械、人员、生活保障等东西也是一件繁琐的事情,需要认真统计计算。
如果只是一栋楼,那可能三家公司转身就走了,这难度也太大了,还不如在国内多建几栋楼赚得轻松。但听到第一期就有一百栋,三家公司都摆出一幅志在必得的决心,并表示尽快回去,把方案做出来,计算一个合理的价格报给我。
三家公司的经理都在场了。我也就把我关于建设的一些想法也说出来。首先,是环保问题,也就是最大限度的保持环境的纯净。采用围堰建法,用钢板把要建造的地方围起来,水抽干净,就跟陆上建设差不多,而且水深也就一、二米,所以建筑的难度,跟在陆地上差不了太多,不是深海建筑那种难度。所以报价不要按照那种水屋的超高价格来计算。建筑时,要尽量保持海底原有珊瑚的结构不要破坏,必要时可以根据珊瑚地形,改动海底房间的建筑形状和观景方位。建筑所产生的垃圾和废料,一律运到指定地点进行填埋。不允许任何不必要的污染行为。因为纯净的海水,就是最大的财富和灵魂。破坏容易,要恢复可就难了。所以从源头就开始严格注重这个问题,才能最大限度的保持环境。
第二是质量问题,一定是强调再强调了。想建一栋栋能用上百年的建筑,自然开始建造时是最最重要的。大量使用钢材、石材、钢筋混凝土、实心硬木材料,减少使用木材合成夹板、塑料制品、聚乙稀等使用年限比较短的材料,可以保证建筑能在更长的岁月中,保持坚固状态。
第三是时间,建造的时间不能拖得太长,影响明年9月份的开学。建筑和装修,必须在7月份之前完成,然后还需要做一些收尾工作,还有珊瑚丛的恢复,配套设施的建造,以及太阳能发电系统、雨水收集系统、海水淡化系统、蔬菜种植园地、通迅及网络系统等一堆事情。
第四是建筑工人,年纪最好年轻一些,因为这只是第一期工程,后面会有越来越多的建筑工程,想想一百多万平方公里的地方,可以建造多少建筑,就足以让人惊掉下巴。另外,尽量招聘u国本地年轻人,给予跟u国公务员收入的同等工资待遇,让当地闲置劳动力利用起来,提高就业率,提高收入,也为了以后建筑公司一直建设有充足的人员储备。到时候可能全球招聘,不仅限于我国的工人,也可以请发达国家的技术人员,利用他们的专业技能把建筑建得更好。也可以请一些贫困地区的年轻劳动力,不单解决他们的就业问题和收入问题,也可以降低人工成本。
其他的问题,以后再慢慢沟通商量来处理。
对于第一个问题,三个经理表示理解,我国最些年提出要金山银山也要绿水青山,也深入人心。第二个问题,反正材料钱我来支付,要求质量越高,人工费用也越高,他们赚得也越多,有钱赚当然没有问题。
但对于时间和工人,他们粗略计算了一下工程量,加上海上运输及工程难度,纷纷给出无能力在规定时间内完成这个百栋楼的工程量。就算现在开始大量招聘工人,会因为配合度和熟悉度不够,管理方面会很存在问题,新的工人的素质参差不齐,很难保证时间和质量。三家公司分别算了一下,大概都在四十栋左右的能力水平。
一时陷入僵局。
沉默,在烟雾缭绕的环境里,每个人都在沉思,只剩下沉沉的呼吸声。显然,这个大工程,是哪个建筑公司都不愿意放弃的,但又碍于实力,却又有心无力。
这时,门被推开,赵教授知道我过来了,也在上课结束后,赶过来找我聊聊天。
赵教授还没注意现场的气氛,笑嘻嘻走进来,跟我打招呼。然后看着现场三个公司的九个人,也热忱的打招呼,他以为这些都是我带过来的人,跟我笑道:“sql老总,厉害了啊,几天不见,就带这么多员工过来了,这是准备组建公司一起过去建筑教学楼了吗?这么多人,挺有气派的嘛。要是后面再跟上几十个工人,妥妥的房地产大亨的啊。”
赵教授爽朗的笑声,瞬间在我心里化解了所有疑问,是啊,把他们整合起来,不就有足够实力了。
我站起来走到赵教授面前,紧紧握着赵教授的手,感激的说:“赵教授来得真是及时啊,一句话,就一语中的,真是金玉良言啊。”
我对着三家建筑公司的经理说:“刚才赵教授的话提醒了我,既然现在每一家公司的实力都不够,但我们如果整合在一起,资源整合起来,三家公司变成一家公司,不就有能力保质按时完成了吗?”
三个经理听了我的话,觉得不可思议,一个经理疑惑的问道:“变成一家公司?你是说我们三家公司合并成一家公司吗?那是谁合并谁?谁说了算?还有,原来公司是不是要先注销掉?”
我等他问完,我并没有直接回答他的问题,的确,要让三家公司合并成一家,那可不止这几个问题而已,有太多太多的问题要处理。我也不卖关子,直接说出我的想法:“三位老总,我的意思呢,是在u国我的这个岛,成立一家房地产开发公司,这个地方是我说了算,所以不用担心制度和地皮之类的问题,以这个新的房地产开发公司的名义,来建这个第一期一百栋的教学楼。你们三家公司,相当于是外派劳务人员,跟这个新房地产公司签约,这样三家公司的人员汇聚在一起,就足够工人和技术去做这个项目了。当然,钱方面,不会亏待大家,该赚的钱不会少大家的。大家一起齐心协力把教学楼都建起来,工程款大家一起赚就是了。”
另一个经理也提出他的疑问:“这样材料采购和管理怎么办?大家有意见分歧听谁的?我们现在的公司怎么办?”
我想一会,回答道:“这是我的工程嘛,新公司以我的名义注册,我指派一个总经理,你们三家公司各出一个副总经理,采购和管理方面有分岐,总经理来协调一下就行了,具体的施工方面,我到时请周教授兼任我们房地产开发公司的总顾问,大家找他协商施工建设方面的问题。还有,你们现在的公司还是可以正常运行,只是大部分人员这一年内到u国进行施工。如果你们这边的公司有其他业务,也可以继续以现在公司的名义,再招人去施工建设,照样做现有公司的业务也是可以的,不影响我的项目就行。”
另一个经理也提出想法:“那做完这个工程后,人员怎么办?是回来原有公司?还是留在新房地产公司?”
我笑了笑:“现在的工人,都是哪里待遇好就到哪里去嘛,公司不可能限制人家的选择自由。想回原公司的当然项目结束后随时可以回,喜欢在我那边继续做其他工程的,也可以在新开发公司继续签约。当然,补偿金方面我会按行规补足给你们公司的。”
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