第八十四章 海鲜是批发还是开店销售
说到蓝鳍金枪鱼的养殖后,就没人再提现在想吃蓝鳍金枪鱼了。因为大家都知道,现在吃掉一条,那就等于吃掉了一、二年后的上百万条,或者吃掉了七八年后的几十亿条。这根本划不来。不只是一口一个月工资的节奏,而是感觉一口吃掉了一家上市公司的节奏了。
我也表示尽最大努力,优先处理这件事情,尽快把鱼池建起来,先弄一个小的鱼池,再去钓蓝鳍金枪鱼,先养殖起来,慢慢再积累经验,让蓝鳍金枪鱼能在里面自由生活,产下海量鱼卵,保护好鱼卵让它们慢慢长大。要达到这个目的,可能到时会遇到一些问题,但有钱有人有地盘,相信一切问题都只是一种考验,也是护城河,别人没办法逾越的条件。
存在就是合理的。既然蓝鳍金枪鱼的养殖现在还这么少的数量,那肯定就是有一些限制的条件,比如蓝鳍金枪鱼吃的比较多,需要非常巨量的活鱼来喂养蓝鳍金枪鱼,导致成本太高。也可能是这种几十米的巨型养殖网的成本太贵了,几百万一个可不是谁都有这个资本去尝试的。也有可能是海域要求比较高,对水质的要求比较高,有污染的海域,象我国沿海的地方都没有蓝鳍金枪鱼的养殖,跟污染也有很大关系。再有可能是蓝鳍金枪鱼要求的水温有关,跟海水深度有关。总之会有诸多条件限制,才造成现在这种蓝鳍金枪鱼的养殖数量还是相对比较少的事实情况。
对于这些情况,我大概都有应对的方案。先是考虑水域的问题,既然这个海域有蓝鳍金枪鱼,表示这个海域,不管水质,水温还是水深之类的环境,都是适合蓝鳍金枪鱼的生存的,不然蓝鳍金枪鱼也不会游到这个海域,首先就排除了海域环境的问题。
然后是养殖池的建造成本,照周教授的方法,只需要几百万就能建很多个超级大的鱼池,那对我来说,资金方面根本不用担心。
再就是养殖蓝鳍金枪鱼的喂食成本,对于我的海域里无法统计的巨量野生海鱼来说,这个成本也不象日国那样需要购买很多的活鱼,我是直接到外面捕一些鱼回来就行。或者叫赶一些鱼回来。这个成本也是很低的。
甚至其他的问题,到时遇到了问题再去解决就是了。如果钱能解决的问题,在巨额利润面前,都不再是问题。
我编辑好了信息,把我的蓝鳍金枪鱼的鱼池建设和钓蓝鳍金枪鱼的工作,发给了阿锋,明天他去u国酒店那边就可以收到消息,就可以照我的指示要求工人施工了。
蓝鳍金枪鱼的事情谈到这里,算是告一段落,众人只好忍住想吃蓝鳍金枪鱼的想法。表示四五年后,等第一批养大了蓝鳍金枪鱼再捕几条来吃。我自然没有任何意见。如果养殖成功的话,到时可能有几十万几百万条了。可以大批上市了。再怎么吃都比不上繁殖的速度了。
说完了蓝鳍金枪鱼,自然就说到龙虾和海参了。
同样的,也说到了养殖的问题,好在我的海域够大,就龙虾和海参所在的位置,到时设计一个保护区域,保护好幼体,还是原来的环境,还是原来的生存方式。凭大自然的神奇,相信很快就会有更多的龙虾和海参。
龙虾,到时就可以用飞机的冷冻舱运回国内来。而海参和海马和飞鱼之类的海产品,则可以晒干,用轮船慢慢运回来。
杨老板又问道:“除了这几种海鲜,那边应该还有很多海鱼和贝类之类的海产品啊”
正当我都想着要放弃海鲜这一块,听到杨老板这么一说,就回答:“这几天我那几个同学去玩的时候,专门针对这几种海鲜去的。这里的海,是未开发的原始的海域,那肯定有很多其他的海鲜啊。我同学说,潜水下去玩的时候,看到有很多珊瑚鱼,也有石斑鱼,有海胆,有沙丁鱼,有飞鱼,有各种海鱼。”
我打开手机,把阿杰在海底拍的视频发给大家看,镜头上,大群大群的海鱼,在海底慢悠悠的游来游去,有密集恐惧症的人看了都会头皮发麻。看起来随便一网下去,轻轻松松就可以把几千条鱼捕上来了。
看到海里丰富的鱼群,杨老板建议可以把海鲜运回来,在这边销售。别的地方不说,就广府和惠城二地,对海鲜的需求量都是很大量的。
我就问到:“我也是计划跟船公司商量沟通,加一个冷冻舱和活水舱,到时把海鲜运回来。但运回来后,怎么销售呢?是自己开店来销售还是批发给酒楼或者餐厅?”
杨老板哈哈大笑:“有这种极品海鲜,想怎么玩都可以,批发最简单,找几个批发商,到货了直接给他们就行了。如果自己开餐厅的话,赚的利润就比较多,而且也可以按照自己的策略去销售,比如销售海马酒,销售珊瑚制品,销售你的海产品干制品,也可以利用这个店,开拓你的银行业务,开拓u票平台业务,以及你其他公司的业务。这种方式看起来麻烦一些,但对产品的把控,比如出名后会不会有假货,冒充你的品牌的事情发现,从源头上就可以控制住了。只是批发给别人,就做不到这么精细的控制。自己的店,才能控制得精细。当然,这要看sql老总你的想法了。如果想随随便便赚一笔钱,那就批发就行了,省时省力省脑子。如果想达到我们上次说的那种留学回来开店创业的话,我还是建议开店,先把海鲜用餐厅的方式把它做起来,知名度和品牌都需要时间的积累,等店有了,品牌有了,经营模式也成熟了,产品也是垄断的,那学生毕业了就马上可以到店里创业当老板了。”
我想了一下:“杨老板深谋远虑,想得比我长远。这还有什么好说的,那肯定开店啊。现在痛苦一些,那以后前途可就不可限量了。再说,我现在不是要开学校,这第一期就五千学生,如果有的学生想早点出来创业,那也是可以读二年就来开店了。人各有志嘛,也不是所有人都必须上清北哈佛的。也会有人学了老板的思维和一些老板知识后,就按捺不住要出来创业了。”
杨老板:“开店涉及到的事情太多了,而且你又这么忙,肯定没时间去管具体的细节,另外你也没有管理餐厅的经验。建议你还是先找一个领军人物啊。”
我不好意思的摸摸额头:“我确实也不是管理餐厅的料,也没有管理这一块的人选。大家要是有人选的话,介绍一下。大家知道我这个店,虽然是以餐饮的方式出来,但后面肯定是综合性的店,餐饮是以富纳岛的海鲜开始做,富纳岛的海鲜质量比较好,用它来开拓这个市场,应该是比较容易打开局面,也能吸引一些高端客户,从中也能为我们的留学招生做做广告。”
赵教授笑眯眯的说:“你就不用为留学的学生招生担心了。现在已经有四千个学位被预定的。还有五百个,现在不敢再招了,要留一部分以备不时之需,比如到时有一些关系户或特别优质的生源,要是没有名额就太可惜了。”
我问王霞:“怎么没跟我说?这么快四千个的学位预定款都收到了?”
王霞也笑眯眯的说:“我倒是想告诉你啊,你在那个无人岛,没有网络信号,再说,这也是好事,也不急于你在岛上就知道,现在不就是给你一个惊喜嘛。现在银行账户上有三十多亿。”
我吓了一跳:“三十多亿,我的天啊!”
看了我这一副大惊小怪的样子,所有人都笑了。同时也是替我高兴,有这三十多亿,除了几亿要用来建学校外,其他的都是可以拿来做其他事业的。
我跟王霞算了一下:“三十多亿,建学校,如果预算一栋四百万的话,那一百栋也就是四亿,再拿十二亿准备投资别的公司,用我们的u票平台的会员导入和u票虚拟币导入到他的公司,再投资一百万现金,让这些公司先做三个月,如果能达到我们的上市计划,就可以在我们的股票交易所上市了。这时再给五百万给创始人,我们占百分之六十的股份。上市后再卖一部分股份给股民。创始团队的百分之四十股份一年内不能销售。这个模式如果行得通,那一家企业六百万,二百家企业就十二亿了。”
我把这个计划说出来后,大家都觉得不可思议。我就把已经投资的二家app的例子和情况给大家说了一下。
大家都若有所思。
我算了一下,三十几亿减十这十六亿,还有十几亿呢。
大家听了十几亿,我却不知道怎么花,头脑里显现的都是《西红柿首富》里的王多鱼,第一次看到十亿元钞票的画面,怎么花掉这十亿,是王多鱼的目标。而我现在多半在他们眼中的形象,估计也就是跟王多鱼一样吧。
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我也表示尽最大努力,优先处理这件事情,尽快把鱼池建起来,先弄一个小的鱼池,再去钓蓝鳍金枪鱼,先养殖起来,慢慢再积累经验,让蓝鳍金枪鱼能在里面自由生活,产下海量鱼卵,保护好鱼卵让它们慢慢长大。要达到这个目的,可能到时会遇到一些问题,但有钱有人有地盘,相信一切问题都只是一种考验,也是护城河,别人没办法逾越的条件。
存在就是合理的。既然蓝鳍金枪鱼的养殖现在还这么少的数量,那肯定就是有一些限制的条件,比如蓝鳍金枪鱼吃的比较多,需要非常巨量的活鱼来喂养蓝鳍金枪鱼,导致成本太高。也可能是这种几十米的巨型养殖网的成本太贵了,几百万一个可不是谁都有这个资本去尝试的。也有可能是海域要求比较高,对水质的要求比较高,有污染的海域,象我国沿海的地方都没有蓝鳍金枪鱼的养殖,跟污染也有很大关系。再有可能是蓝鳍金枪鱼要求的水温有关,跟海水深度有关。总之会有诸多条件限制,才造成现在这种蓝鳍金枪鱼的养殖数量还是相对比较少的事实情况。
对于这些情况,我大概都有应对的方案。先是考虑水域的问题,既然这个海域有蓝鳍金枪鱼,表示这个海域,不管水质,水温还是水深之类的环境,都是适合蓝鳍金枪鱼的生存的,不然蓝鳍金枪鱼也不会游到这个海域,首先就排除了海域环境的问题。
然后是养殖池的建造成本,照周教授的方法,只需要几百万就能建很多个超级大的鱼池,那对我来说,资金方面根本不用担心。
再就是养殖蓝鳍金枪鱼的喂食成本,对于我的海域里无法统计的巨量野生海鱼来说,这个成本也不象日国那样需要购买很多的活鱼,我是直接到外面捕一些鱼回来就行。或者叫赶一些鱼回来。这个成本也是很低的。
甚至其他的问题,到时遇到了问题再去解决就是了。如果钱能解决的问题,在巨额利润面前,都不再是问题。
我编辑好了信息,把我的蓝鳍金枪鱼的鱼池建设和钓蓝鳍金枪鱼的工作,发给了阿锋,明天他去u国酒店那边就可以收到消息,就可以照我的指示要求工人施工了。
蓝鳍金枪鱼的事情谈到这里,算是告一段落,众人只好忍住想吃蓝鳍金枪鱼的想法。表示四五年后,等第一批养大了蓝鳍金枪鱼再捕几条来吃。我自然没有任何意见。如果养殖成功的话,到时可能有几十万几百万条了。可以大批上市了。再怎么吃都比不上繁殖的速度了。
说完了蓝鳍金枪鱼,自然就说到龙虾和海参了。
同样的,也说到了养殖的问题,好在我的海域够大,就龙虾和海参所在的位置,到时设计一个保护区域,保护好幼体,还是原来的环境,还是原来的生存方式。凭大自然的神奇,相信很快就会有更多的龙虾和海参。
龙虾,到时就可以用飞机的冷冻舱运回国内来。而海参和海马和飞鱼之类的海产品,则可以晒干,用轮船慢慢运回来。
杨老板又问道:“除了这几种海鲜,那边应该还有很多海鱼和贝类之类的海产品啊”
正当我都想着要放弃海鲜这一块,听到杨老板这么一说,就回答:“这几天我那几个同学去玩的时候,专门针对这几种海鲜去的。这里的海,是未开发的原始的海域,那肯定有很多其他的海鲜啊。我同学说,潜水下去玩的时候,看到有很多珊瑚鱼,也有石斑鱼,有海胆,有沙丁鱼,有飞鱼,有各种海鱼。”
我打开手机,把阿杰在海底拍的视频发给大家看,镜头上,大群大群的海鱼,在海底慢悠悠的游来游去,有密集恐惧症的人看了都会头皮发麻。看起来随便一网下去,轻轻松松就可以把几千条鱼捕上来了。
看到海里丰富的鱼群,杨老板建议可以把海鲜运回来,在这边销售。别的地方不说,就广府和惠城二地,对海鲜的需求量都是很大量的。
我就问到:“我也是计划跟船公司商量沟通,加一个冷冻舱和活水舱,到时把海鲜运回来。但运回来后,怎么销售呢?是自己开店来销售还是批发给酒楼或者餐厅?”
杨老板哈哈大笑:“有这种极品海鲜,想怎么玩都可以,批发最简单,找几个批发商,到货了直接给他们就行了。如果自己开餐厅的话,赚的利润就比较多,而且也可以按照自己的策略去销售,比如销售海马酒,销售珊瑚制品,销售你的海产品干制品,也可以利用这个店,开拓你的银行业务,开拓u票平台业务,以及你其他公司的业务。这种方式看起来麻烦一些,但对产品的把控,比如出名后会不会有假货,冒充你的品牌的事情发现,从源头上就可以控制住了。只是批发给别人,就做不到这么精细的控制。自己的店,才能控制得精细。当然,这要看sql老总你的想法了。如果想随随便便赚一笔钱,那就批发就行了,省时省力省脑子。如果想达到我们上次说的那种留学回来开店创业的话,我还是建议开店,先把海鲜用餐厅的方式把它做起来,知名度和品牌都需要时间的积累,等店有了,品牌有了,经营模式也成熟了,产品也是垄断的,那学生毕业了就马上可以到店里创业当老板了。”
我想了一下:“杨老板深谋远虑,想得比我长远。这还有什么好说的,那肯定开店啊。现在痛苦一些,那以后前途可就不可限量了。再说,我现在不是要开学校,这第一期就五千学生,如果有的学生想早点出来创业,那也是可以读二年就来开店了。人各有志嘛,也不是所有人都必须上清北哈佛的。也会有人学了老板的思维和一些老板知识后,就按捺不住要出来创业了。”
杨老板:“开店涉及到的事情太多了,而且你又这么忙,肯定没时间去管具体的细节,另外你也没有管理餐厅的经验。建议你还是先找一个领军人物啊。”
我不好意思的摸摸额头:“我确实也不是管理餐厅的料,也没有管理这一块的人选。大家要是有人选的话,介绍一下。大家知道我这个店,虽然是以餐饮的方式出来,但后面肯定是综合性的店,餐饮是以富纳岛的海鲜开始做,富纳岛的海鲜质量比较好,用它来开拓这个市场,应该是比较容易打开局面,也能吸引一些高端客户,从中也能为我们的留学招生做做广告。”
赵教授笑眯眯的说:“你就不用为留学的学生招生担心了。现在已经有四千个学位被预定的。还有五百个,现在不敢再招了,要留一部分以备不时之需,比如到时有一些关系户或特别优质的生源,要是没有名额就太可惜了。”
我问王霞:“怎么没跟我说?这么快四千个的学位预定款都收到了?”
王霞也笑眯眯的说:“我倒是想告诉你啊,你在那个无人岛,没有网络信号,再说,这也是好事,也不急于你在岛上就知道,现在不就是给你一个惊喜嘛。现在银行账户上有三十多亿。”
我吓了一跳:“三十多亿,我的天啊!”
看了我这一副大惊小怪的样子,所有人都笑了。同时也是替我高兴,有这三十多亿,除了几亿要用来建学校外,其他的都是可以拿来做其他事业的。
我跟王霞算了一下:“三十多亿,建学校,如果预算一栋四百万的话,那一百栋也就是四亿,再拿十二亿准备投资别的公司,用我们的u票平台的会员导入和u票虚拟币导入到他的公司,再投资一百万现金,让这些公司先做三个月,如果能达到我们的上市计划,就可以在我们的股票交易所上市了。这时再给五百万给创始人,我们占百分之六十的股份。上市后再卖一部分股份给股民。创始团队的百分之四十股份一年内不能销售。这个模式如果行得通,那一家企业六百万,二百家企业就十二亿了。”
我把这个计划说出来后,大家都觉得不可思议。我就把已经投资的二家app的例子和情况给大家说了一下。
大家都若有所思。
我算了一下,三十几亿减十这十六亿,还有十几亿呢。
大家听了十几亿,我却不知道怎么花,头脑里显现的都是《西红柿首富》里的王多鱼,第一次看到十亿元钞票的画面,怎么花掉这十亿,是王多鱼的目标。而我现在多半在他们眼中的形象,估计也就是跟王多鱼一样吧。
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